Kritické myšlení, samostatnost, podnikavost a vůdčí myšlení jsou důležité dovednosti, které by studenti měli v rámci svého vzdělávacího procesu více rozvíjet. Klíčovou roli v tom hraje také kreativita – je to něco, co v sobě všichni do určité míry máme, ale pokud tyto schopnosti u sebe nikdy neprocvičíme, bude pro nás náročnější tvořit a dosahovat úspěchu. vedoucí představitelé a podnikatelé. V rámci tohoto kurzu jsme se snažili účastníkům poskytnout několik tipů a rad, jak zvýšit motivaci studentů, jak je naučit vyrovnat se s neúspěchem a být kreativní a odhodlaní. ​
​Kurz “”Výuka podnikání a vedení lidí“ se konalo v Palermo od 25. 2. 2024 do 2. 3. 2024, za účasti účastníků z různých evropských zemí: Anna, Hjalti a Bryndís z Úřad pro rovnost na Islandu, Martin z SPS, OA a JS Frýdek-Místek v České republice a Maria z Diecézní škola Santo Domingo ve Španělsku.
​Podnikání lze analyzovat a definovat z různých úhlů pohledu. S tímto vědomím jsme se nejprve seznámili s pozadím jednotlivých účastníků a vyslechli si, co pro ně podnikání znamená. S ohledem na to jsme začali analyzovat různé typy a charakteristiky, které tvoří dokonalé a ne tak dokonalé podnikatele prostřednictvím různých metod a způsobů uvažování, které využívají při vedení týmu nebo při dosahování svých cílů. Důležitým aspektem podnikání je poukázat na to, že neúspěch je něco zcela přirozeného – každý totiž někdy selže a lidé se z chyb poučí. Pokud přijmeme neúspěch jako přirozenou součást procesu učení, budou mít studenti větší sebevědomí při sdílení svých názorů.
Poté, co se účastníci představili jako podnikatelé a přesvědčili potenciální studenty, aby se přihlásili na jejich školy, měli na konci prvního dne příležitost zhodnotit svůj podnikatelský potenciál prostřednictvím online dotazníku. Můžeme říci, že každý z nich předložil pádné argumenty!
Druhý den jsme představili SMART model, který se snaží plně posoudit, zda je daný cíl realizovatelný, a lépe porozumět nápadům jednotlivých podnikatelů jakožto předpokladu pro další postup. Tento CANVA Byl také představen model CANVA, který se více zaměřuje na vytváření strategií pro rozvoj tohoto procesu. Ve všech kurzech, které vedeme, využíváme interaktivní přístup, který každému studentovi umožňuje sdílet své znalosti prostřednictvím nejrůznějších aktivit. Nejzajímavějším cvičením bylo to, při kterém se účastníci měli pomocí modelu CANVA pokusit znázornit obchodní proces a přitom si vybrat mezi dvěma různými organizacemi.
Probíráme asertivita v průběhu celého kurzu jako klíčovou vlastnost podnikatele. Chtěli jsme ukázat, že na rozdíl od člověka, který je pouze pasivní, pasivně-agresivní nebo agresivní – zejména od toho posledního, který je zcela odlišný a neměl by být zaměňován – je člověk s touto schopností vyváženější.
Šéfové jsou všude na světě, ale ne všichni šéfové jsou lídry. V této souvislosti jsme se zamysleli nad tím, co je činí jedinečnými, co dělá dobrého šéfa a jaké výhody z toho může tým mít. A vůdce je to někdo, kdo nedělá jen to, že vydává příkazy; je to někdo, kdo motivuje, poučuje, vede a pomáhá určit cestu k úspěchu skupiny. Účastníci přednesli prezentace o významných vůdcích, které obdivují, a vysvětlili, proč si právě je vybrali.
Poslední den jsme diskutovali o kreativita—což je faktor, který by podnikatel nikdy neměl podceňovat. Když je někdo nucen tuto funkci využívat, stává se bohatší; proto jsme s každým účastníkem provedli několik cvičení, abychom tuto myšlenku uvedli do praxe. A skutečně, každý účastník tuto práci zvládl na jedničku!
Výměna různých nápadů a pohledů mezi účastníky obohatila kurz a vytvořila krásný zážitek plný zábavy, empatie a kreativity. Jsme přesvědčeni, že všechny tyto znalosti budou ve svých zemích velmi dobře uplatněny!
Zjistěte více o tomto kurzu zde. ​